批发商和进货商有

1. 进货渠道有哪些

进货渠道主要分类有：实体进货渠道、网络进货渠道。

实体进货优势：面对面交易，诚信可靠，更容易了解商品属性，也是当前主要的进货方式。

实体进货缺点：进货渠道长，进货成本高，效率低。跨区域进货增加车旅费用及额外成本，同时对商品的种类有局限性，面临众多的商品可能需要到不同的区域进货。

网络进货优势：由于网络商城省去租店面、召雇员及储存保管等一系列费用，总的来说其价格较一般实体进货的同类商品更便宜。

进货效率高，不受时间限制，随时可以“逛商店”，获得大量商品信息，可以买到当地没有的商品；网上支付较传统拿现金支付更加安全，可避免现金丢失或遭到抢劫；从订货、买货到货物上门无需亲临现场，既省时又省力。

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商品采购渠道有许多种

1、商业系统批发企业：比如烟、酒等商品，要向烟草专卖系统和糖酒专卖系统采购。由于零售企业采购的商品较多，有时要向多个不同系统组织进货。

2、生产企业：直接与生产企业联系进货，可以减少中间环节，降低流通费用，同时又可以扩大货源，增加商品的可选择性。

3、批发交易市场：这里集中了大量商品，优点是选择性强，品种齐全；缺点是质量难以保证。

4、商品配送中心：配送中心从供货商手中接受各种大批量的商品，再根据各订货商家的要求，将中心的商品进行分装、分类、配货、运送。因此配送中心实际上也是一个进行物流活动的场所。零售企业可以直接向商品配送中心进货；但若是大规模连锁零售店，建立自己的配送中心更加经济合算。

2. 分销商与批发商有哪些区别

一、定义与概念
分销商：我们似乎都明白批发目前已经很少见，取而代之的名词就是分销。明面的含义就是分着去销售，由此大家就该清楚销售中，针对下家情况已有设计，这并非胡乱销售，是早已布局的销售，商家更是具有服务终端这样一层意思在里面。其实我们从管理与计划方面，可以把这个商家划分为分销与批发。
批发商：再早以前人们对商人的称呼就是批发商，伴着社会发展，这个名词逐渐淘汰。所谓批发实际上针对货物整批的购销，如此毫无计划，仅仅为商品买卖，根本不存在管理与控制。因此批发商不存在服务终端，更没有相应的做法。
二、批发商和分销商区别是什么
商品采购方面：分销商基本上不压货，有需求就会有进货;批发商则不同，不管销售与否，商品进货与销售都不影响。
资金占用与使用方面：分销商具备长期压货能力，相应的资金量大;批发商根本不可能有充足资金，基本上现结。如果资金占用大，那么很有可能会让批发商停摆。
隶属关系方面：分销商大多是公司认定的，犹如代理一般，出货基本上走分销商;批发商毫无顾虑，只要有钱就可进货。
说到这里，相信小伙伴们对于批发商和分销商区别是什么都会有一定的认识。对于两个销售渠道，其实是各有利弊的，每一个渠道都是有相应的使用范围。

3. 供应商和经销商之间有什么区别

1、供应商：这相当于一个产业链，也称供应链！一个生产厂家生产出产品，由本公司直接供应，或从企业中挑选出一些企业，把生产出的产品给这些企业，这些企业即起到了供应的作用，这叫供应商！
2、经销商,顾名思义，是指，拿着钱,从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。
3、经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：
一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化； 二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位； 三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。

4. 供应商和供货商的区别

两个词完全是同一个意思。都是卖方，只是供应商比供货商跟正式，以及表达的意思更为全面；因为如果一个卖方他只提供服务（如咨询服务）而不提供实体产品，那么“货”从何来。

1、供应商：是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。

例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。一个厂家要找（招募）多家的分销商（代理商和经销商）把产品销售出去，这就叫分销。

2、供应商，是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。供应商，可以是生产企业，也可以是流通企业。应该确定符合公司战略的供应商特征，对所有供应商进行评估，可以将供应商分成交易型、战略型和大额型。

一般来讲，交易型是指为数众多，但交易金额较小的供应商。战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商。大额型供应商指交易数额巨大，战略意义一般的供应商。

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代理商又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商（Agents）是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。

5. 本人想知道批发商的进货渠道

不加盟的自然费用也相对少点，但不加盟你面对的问题都比较严峻，例如自己的进货渠道和店面装修等，这都是与大品牌难以比拟的，如果加盟的话能了解它们的运营，而且能够拥有它们的销售系统，在网上进行配货，发货等。注意如果加盟的话最好加盟大品牌，著名品牌阿呀呀旗下的阿伊呀等。阿伊呀是李湘代言，这个品牌不错，起码不会像其他品牌那样强制给你发货，导致货品偏差而造成积压。有些甚至不是品牌的就更黑了，骗光你的钱之后就逃之夭夭，这些骗子公司就要注意了。
选址，估算，进货和经营这些重要因素将会直接影响你店的盈利，在这里先祝你开店顺顺利利咯。
爱你却不知是谁

6. 批发商从哪进货

你提问的这个问题可以从另一个角度去看，就是生产商的销售渠道问题。
生产商的厂家生产后的产品一般都交给经销商，经营商再联系到批发商，批发商再转给零售商。宏观上看就是这样一个流程了。
但是由于每个品牌、每个产品的不同又会细分这几个环节，比如有些品牌会寻找一些代理商，代理商的权利不仅仅可以向经销商一样销售商品到批发商那里，也可以直接零售，还可以做品牌旗舰店，集产品展示、批发、零售于一身。经销商也可以细化，一级经销商、二级经销商、三级经销商等等。批发商就更能细化了，大型的批发市场，中型的批发中心，小型的批发点，还有一些商店也打着批发的旗号。
如果你是一个批发中心，只要和各个厂家签定供货协议，再联系好物流方面的问题就可以了，一一代理倒不需要，但是每个厂家进货还是要签一些协议的，而且要商定定货周期的嘛，是那种没货了就打电话定的，还是每个月或者每个星期定期送货来的。
还有，不同行业的经销渠道也不相同，所以要知道你是哪个行业的，才可以帮你具体分析这个行业各个分类的营销渠道，像建材和食品就是两种渠道，半成品和成品又不相同，如果工业方面的，可能还要涉及一些产品的生产、加工方面的。如果你不方便在网上直接说你所从事的行业，可以用网络HI或者给我留言都可以。

7. 请问从批发商与经销商进货价格一样吗

可能一样也可能不一样 差价多少也没有定数的
商界就这样 你想知道他们各自的底价不太容易的
我也是做经销的 也有放货给批发的 批发商也有自己从别的地方拿货的 总之就是不好说就是了
你要是要货不多的话一般还是批发的便宜一点 要的多就不一定了 这样说也是一部分这样 还有很多不是这样 比方说你有熟人认识的话，那就是认识谁谁的就便宜了；可是反过来说也是有人杀熟啊 这只是一种情况而已啊 呵呵
想知道的话就先就时就地打听打听吧

8. 供应商和经销商有什么区别

1.货主：顾名思义，是一批货的拥有者，即有可能是生产厂商，又是可能是供应商或经销商！但这产品肯定是生产厂商生产出来的，那生产厂商即是第一个货主！

2.供应商：这相当于一个产业链，也称供应链！一个生产厂家生产出产品，由本公司直接供应，或从企业中挑选出一些企业，把生产出的产品给这些企业，这些企业即起到了供应的作用，这叫供应商！

3.经销商,顾名思义，是指，拿着钱,从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。
经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：
一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化；
二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位；
三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。